Udemy線上課程 預測型項目管理-項目管理十大知識領域詳解（下） 建立者:三節課 sanjieke 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
Udemy線上課程預測型項目管理-項目管理十大知識領域詳解（下）建立者:三節課sanjieke影音教學中文發音中文版(DVD版)內容說明:
項目管理在當今複雜和不確定的商業環境中變得越來越重要，而預測性項目管理作為一種靈活而適應性強的方法，正日益受到關注。
本課程的目標是通過系統性的學習，使學習者能夠有效地規劃、執行和控制項目，提高項目成功的概率。
課程內容涵蓋了預測性項目管理的十大知識領域，包括項目資源管理、溝通管理、干係人管理、風險管理、採購管理等方面的核心概念和技術。
通過學習《預測性項目管理-十大知識領域》，學習者將獲得全面的預測性項目管理知識，提高項目成功率，增強項目決策能力，優化項目資源管理，並掌握項目風險管理的技巧?

課程內容:
01-課程導讀
001課程介紹.html
002講師介紹.html
003課程大綱.html

02-第1章項目資源管理
0011.項目資源管理概述1.mp4
0021.項目資源管理概述2.mp4
0031.項目資源管理概述3.mp4
0042.規劃資源管理.mp4
0053.案例：西游記中的責任分配矩陣.mp4
0064.估算活動資源.mp4
0075.獲取資源.mp4
0086.兩分鐘思考.mp4
0097.建設團隊.mp4
0108.案例：唐僧師徒的團隊發展狀態.mp4
0119.管理團隊.mp4
01210.案例：確定下屬的成熟度.mp4
01311.控制資源.mp4
01412.本章小結.mp4
01513.真題回顧1.mp4
01613.真題回顧2.mp4

03-第2章項目溝通管理
0011.項目溝通管理概述.mp4
0022.案例：什麼是低效表達？.mp4
0033.規劃溝通管理.mp4
0044.兩分鐘思考.mp4
0055.管理溝通.mp4
0066.監督溝通.mp4
0077.本章小結.mp4
0088.真題回顧.mp4

04-第3章項目干系人管理
0011.項目干系人管理概述.mp4
0022.兩分鐘思考.mp4
0033.識別干系人.mp4
0044.規劃干系人參與.mp4
0055.管理干系人參與.mp4
0066.監督干系人參與.mp4
0077.案例：瘋狂的手機.mp4
0088.本章小結.mp4
0099.真題回顧.mp4

05-第4章項目風險管理
0011.項目風險管理概述.mp4
0022.規劃風險管理.mp4
0033.識別風險.mp4
0044.案例：憤怒的福島.mp4
0055.實施定性風險分析.mp4
0066.實施定量風險分析.mp4
0077.規劃風險應對.mp4
0088.實施風險應對.mp4
0099.監督風險.mp4
01010.案例：石油工業的911.mp4
01111.本章小結.mp4
01212.真題回顧.mp4

06-第5章項目采購管理
0011.項目采購管理概述.mp4
0022.規劃采購管理.mp4
0033.實施采購.mp4
0044.案例：澳大利亞輕軌項目.mp4
0055.控制采購.mp4
0066.本章小結.mp4
0077.真題回顧.mp4

07-課程回顧
001課後寄語.html


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